Starterkit für Chefärzt:innen
Die ersten 6 Monate in neuer Verantwortung – strukturiert, strategisch, wirksam
Sie übernehmen als Chefärzt:in nicht nur eine Position, sondern ein komplexes sozio-technisches System: medizinische Exzellenz, Führungsverantwortung, wirtschaftlicher Druck, politische Dynamiken im Haus. Die ersten sechs Monate entscheiden über Ihre Autorität, Ihre Allianzen – und über die Leistungsfähigkeit Ihrer Klinik.
Dieses Programm ist kein „Onboarding“. Es ist eine gezielte Führungsintervention.
Starterkit – 6 Monate Wirksamkeit als Chefärzt:in
5 Online-Meetings | 3.700 €
Modul 1 – Systemanalyse & Machtarchitektur
Ziel: Verstehen, bevor Sie gestalten.
- Analyse der formalen und informellen Machtstrukturen
- Stakeholder-Mapping (Geschäftsführung, Pflege, Zuweiser, Betriebsrat)
- Erwartungsklärung: medizinisch, wirtschaftlich, kulturell
- Identifikation systemischer Risiken in den ersten 180 Tagen
Ergebnis: Klare 6-Monats-Prioritäten und eine realistische Einflussstrategie.
Modul 2 – Führungspositionierung & Autorität
Ziel: Autorität ohne Übergriffigkeit. Nähe ohne Beliebigkeit.
- Führungsstil unter Hochleistungsbedingungen
- Umgang mit etablierten Oberärzt:innen
- Konfliktlinien früh erkennen und adressieren
- Gestaltung Ihrer ersten Teamintervention
Ergebnis: Klarer Führungsrahmen und kommunikative Souveränität.
Modul 3 – Strategie, Kennzahlen & wirtschaftliche Steuerung
Ziel: Medizinische Qualität und Wirtschaftlichkeit integrieren.
- Grundlagen der Finanzierungssysteme im Gesundheitswesen (DRG-System)
- Grundlagen der Personalbedarfsermittlung zur Vorbereitung auf Diskussionen mit der Geschäftsführung
- Megatrends der Gesundheitswirtschaft
- Grundlagen einer Strategie inkl. Einführung in strategische Steuerungsinstrumente
- Budgetgespräche strategisch vorbereiten
- Frühindikatoren für strukturelle Probleme
Ergebnis: Fundierte Steuerungsarchitektur statt reaktiver Zahlenverwaltung.
Modul 4 – Kultur & Teamperformance
Ziel: Leistungsfähigkeit durch Kultur.
- Psychologische Sicherheit vs. Hierarchie
- Performance- und Feedbacksystem etablieren
- Umgang mit Low-Performance
- Nachwuchsförderung & Talentbindung
Ergebnis: Ein belastbares Team statt Einzelkämpfer-Strukturen.
Modul 5 – Persönliche Resilienz &
strategische Positionierung im Haus
Ziel: Nachhaltige Wirksamkeit ohne Selbstüberforderung.
- Rollenklärung zwischen Medizin, Management und Politik
- Boundary-Management & Energiehaushalt
- Aufbau strategischer Allianzen
- Planung der nächsten 24 Monate
Ergebnis: Klare Positionierung im Führungssystem des Hauses.
Struktur
- 5 Online-Meetings à 90 Minuten
- Durchführung über 6 Monate
- Zwischenreflexionen und Arbeitsaufträge
- Individuelle Strategiearbeit an realen Fällen
- Vertraulicher Sparringsraum auf Augenhöhe