Seminare und Webinare

IWW Institut · Online

Masterclass Klinikführung für Chefärzte

Führen, wenn das Budget schrumpft. Zwei Stunden zu der Frage, welche Führung im Krankenhaus wirkt, wenn die Mittel enger werden – mit Studienlage, Führungsmodellen und kollegialem Austausch in moderierten Breakout-Sessions.

Inhalte

• Führung unter Budgetdruck: was die aktuelle Studienlage über wirksame Führung im Krankenhaus zeigt
• Druck als Führungsmittel: wann Druck funktional ist und wann er Leistung, Bindung und Gesundheit des Teams gefährdet
• Führungsstile im Vergleich: transaktional gegen transformational – Stärken, Grenzen und situationsgerechter Einsatz im Klinikalltag
• Das Triple-A-Modell ärztlicher Führung: Ambidextrie, Ambivalenz und Ambiguität als Kompass in Spannungsfeldern
• Kollegialer Erfahrungsaustausch in moderierten Breakout-Sessions zu konkreten Führungssituationen der Teilnehmenden

• TerminDonnerstag, 22. Oktober 2026, 14:00–16:00 Uhr
• FormatOnline-Webinar, 2 Stunden
• ZielgruppeChefärztinnen und Chefärzte mit Abteilungsverantwortung
• ReferentStefan Kentrup, zertifizierter Coach und langjähriger Krankenhausgeschäftsführer
• VeranstalterIWW Institut für Wissen in der Wirtschaft
• Teilnahme145,00 € zzgl. USt.; Abonnentinnen und Abonnenten von „Chefärzte Brief“ erhalten 50 Prozent Preisnachlass

Anmeldung und Abwicklung laufen über das IWW Institut. Es gelten dessen Teilnahmebedingungen und Preise.

Röntgen Akademie · Berlin

Strategische Handlungsoptionen

Management in medizinischen Einrichtungen: zwei Tage dazu, wie eine radiologische Abteilung eine eigene Strategie entwickelt, sie an Kennzahlen bindet und im Haus durchsetzt. Mit Planspiel und einer Balanced Scorecard, die die Teilnehmenden selbst erarbeiten.

Inhalte

• Grundlagen des Gesundheitswesens und Megatrends: neue Arbeitswelt und Digitalisierung im Krankenhaus
• Grundlagen einer Strategie und Analyse der eigenen Stärken und Schwächen
• Strategische Steuerungsinstrumente, insbesondere die Balanced Scorecard
• Gruppenanalyse im Planspiel für die Radiologie
• Kooperationsmodelle: Netzwerke und Allianzen
• Prozessoptimierung an Praxisbeispielen
• Balanced Scorecard für eine radiologische Fachabteilung der Grund- und Regelversorgung, erarbeitet in Kleingruppen

• Termin22. Januar 2027, 11:00–18:00 Uhr, anschließend gemeinsames Abendessen; 23. Januar 2027, 9:00–16:30 Uhr
• FormatPräsenzseminar in Berlin, zwei Tage; den Veranstaltungsort nennt der Veranstalter mit der Anmeldung
• ZielgruppeRadiologinnen und Radiologen, höchstens 20 Teilnehmende
• ReferentStefan Kentrup (medplus-kompetenz)
• Wissenschaftliche LeitungDr. med. Stefan Lohwasser
• VeranstalterRöntgen Akademie der Deutschen Röntgengesellschaft e.V., Berlin
• Teilnahme795 € für Mitglieder der DRG und ÖRG, 1.045 € für Nichtmitglieder
• AnerkennungLandesärztekammer Berlin sowie Akademie für Fort- und Weiterbildung in der Radiologie

Das Seminar ist ein Modul der Führungsakademie der Deutschen Röntgengesellschaft und auch einzeln buchbar, ohne vorherige Teilnahme am Basis-Seminar. Für das Zertifikat der Führungsakademie sind das Basis-Seminar und drei weitere Module erforderlich. Anmeldung und Abwicklung laufen über die Röntgen Akademie; es gelten deren Teilnahmebedingungen und Preise.